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Bewertung der Absenzen

Die beste Absenz ist keine Absenz! Wer Fehlzeiten bewirtschaftet und kontinuierlich analysiert, spart Kosten und steigert die Zufriedenheit seiner Mitarbeitenden. Effiziente Prozesse und aufschlussreiche Daten bilden die Voraussetzung für ein wirksames Absenzenmanagement. Es geht darum, Transparenz zu schaffen für eine optimale Personaldisposition und somit eine rasche und gezielte Krankenbetreuung sicher zu stellen. Mit den Ergebnissen beginnt die Prävention und Reduktion von strukturellen Belastungen im Unternehmen.

Mit der systematischen Datenanalyse erhalten sie einen Produktivitätsvorsprung und somit den strategischen Erfolgsfaktor für die Zukunft.

Absenzen

Periodische Analyse der Abwesenheiten

Jährlicher Kennzahlenvergleich

Benchmarking der Kennzahlen

Auffälligkeiten erkennen und bewerten

Individuelle Massnahmenplanung

Stufengerechte Sensibilisierung